山東三合偉業(yè)10月份經(jīng)管會(huì)議于11月5日在二樓會(huì)議室如期召開。
在全體員工的共同努力下，公司十月份銷售目標(biāo)超額達(dá)成，為第四季度開了個(gè)好頭，也為全年目標(biāo)達(dá)成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
本月共有9名營(yíng)銷人員和2個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成月度目標(biāo)，以上人員一并上臺(tái)接受了公司嘉獎(jiǎng)并分享銷售心得。
營(yíng)銷類人員進(jìn)行完月度總結(jié)規(guī)劃以后，各部門進(jìn)行分環(huán)節(jié)溝通，討論部門之間工作銜接不足之處，并現(xiàn)場(chǎng)制定初步解決方案，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
李總在總結(jié)發(fā)言中重點(diǎn)提出了公司的五年規(guī)劃，從公司定位、人員架構(gòu)、鋼廠結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)布局、品類比例等方面做了說明，要求全員學(xué)會(huì)認(rèn)形勢(shì)、看趨勢(shì)，不斷提升個(gè)人能力，提高工作效率，辯證的看待社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，以開放和包容的胸懷做到融合、進(jìn)步、發(fā)展，踏實(shí)進(jìn)取、戒驕戒躁，緊跟時(shí)代步伐，共同為了幸福員工、回報(bào)客戶而努力奮斗，開創(chuàng)三合新局面。
