山東三合偉業(yè)于2018年10月05日下午召開了2018年第三季度經營會議。
會議分為六個部分，分別為：
1、內勤公布第三季度經營數(shù)據
2、營銷人員第三季度各項第一名頒獎及案例分享
3、物流數(shù)據公布
4、財務數(shù)據公布
5、各部門員工第三季度工作總結
6、李總總結講話
首先由內勤主管滿麗娜按鋼廠銷量、材質銷量、個人銷量排名、目標達成率排名、季度增長率排名等公布銷售數(shù)據。第三季度銷量穩(wěn)步增長，已超過了第一季度、第二季度的銷量。
內勤主管：滿麗娜
隨后是銷售人員頒獎，公司第三季度銷量、目標達成率第一名是劉飛，第三季度增長率第一名是趙海超。 兩位同事領獎后分享銷售經驗及成功案例，同事們都受益匪淺。
李總向劉飛、趙海超頒獎
劉飛分享銷售經驗及成功案例
趙海超分享銷售經驗及成功案例
會議第三項由物流部負責人李敏公布第三季度物流數(shù)據，從數(shù)據分析來看，第三季度平均自派車輛達到30%以上，其中7月份自派車輛已超過公司本年度自派車輛40%的目標。
物流部負責人：李 敏
接下來由財務部主管劉甜甜公布財務數(shù)據，對第三季度管理費用、財務費用及銷售費用等各項費用進行公開，讓員工了解企業(yè)經營成本，更加明確工作方向。
財務部主管：劉甜甜
接下來是各部門第三季度工作總結報告，依次是銷售部、銷售內勤、財務部、物流部、倉儲部、人力行政。每位員工都分析了第三季度的工作，對自身的不足進行了深刻的剖析，并制定了第四季度的工作計劃。
最后由李總對本次會議總結講話，李總首先肯定了第三季度的經營數(shù)據，并對各個板塊做了總結分析，同時對第四季度的銷售計劃作出調整，提成“大干90天，銷售過10萬”，并承諾完成全年銷售目標，公司全員青島煙臺三日游；超出全年銷售目標10%，公司全員上海杭州五日游。員工們斗志昂揚，干勁十足，保證在第四季度完成或超過銷售目標。
會議在一片掌聲中圓滿結束
